Producción y Negocio

Resumen
Las recientes crisis provocadas por enfermedades infecciosas (por ejemplo, covid-19, Ébola, viruela del simio) demuestran que el modelo de innovación convencional impulsado por el mercado no puede garantizar ni una innovación rápida ni el acceso equitativo a nivel mundial a las vacunas, medicamentos y a las pruebas diagnósticas básicas que se requieren para la preparación y la respuesta a una pandemia.

Existen modelos alternativos que pueden abordar mejor las necesidades de acceso a nivel mundial, pero sus ventajas se han analizado poco.

Analizamos el `nicho´ de la innovación farmacéutica para productos pandémicos y 35 de las iniciativas alternativas que forman parte del mismo, para derivar inductivamente una tipología compuesta por tres arquetipos alternativos:

• El modelo de bioseguridad nacional está bien establecido, y ha proliferado desde la covid-19, está impulsado y financiado principalmente por el sector público y ofrece innovación para las necesidades nacionales.
• El modelo de asociación público-privada cosmopolita combina el acceso global con la innovación, pero se basa en la participación voluntaria y debe sortear las tensiones entre los intereses públicos y privados.
• El modelo de red colaborativa de ciencia abierta acelera la innovación a través de la cooperación científica e integra el acceso global en las primeras etapas de I+D, pero sigue siendo a pequeña escala, es incipiente y requiere una coordinación eficaz.

Los modelos cosmopolita y de ciencia abierta ofrecen ventajas significativas para lograr la innovación con acceso global, pero requieren contar con apoyo político, financiero y técnico sostenido.

Los modelos de innovación alternativos deben institucionalizarse durante los periodos entre pandemias, cuando los mercados de productos para pandemias son económicamente poco atractivos y la resistencia política al cambio sistémico es más fácil de superar.